Recrutement et évaluation
 
 
ATTIRER, IDENTIFIER


Livrables

Rédaction d’un descriptif de poste valorisant le projet de l’entreprise et les enjeux de la fonction.

Stratégie classique:
Média- et web-plannings optimisés et budgétés.
Rédaction d’annonces attractives, valorisantes et adaptées aux particularités de chaque support. Une attention particulière est apportée au choix des mots clefs.

Stratégie « chasse »:
Identification des « cibles » professionnelles, au niveau national ou européen.

Outils / Moyens

Diagnostic par un consultant senior, compétent en développement des organisations
Partenariat avec les plus grands « job-boards » : Monster, Cadremploi, Keljob, Apec… (tarifs d’annonce négociés).

Sourcing :
- Vivier Talent up
- Cvthèques des job-boards
- Annuaires des grandes écoles
- Réseaux et associations professionnelles

Partenariats en marketing RH (ORC, Publicis)

Expertise en recrutement 2.0 : veille de profils rares sur la blogosphère, sur les forums spécialisés, les sites de networking. Liens sponsorisés vers les annonces de notre site,…
SELECTIONNER


Livrables

Point d’étape régulier sur l’avancement de la mission.

Information du client sur les données du marché, notamment salaire.
Outils / Moyens

Assessment, mise en situation
Tests techniques
Test de personnalité : Sosie
Test de motivation
Prise de référence professionnelle
Vérification des diplômes et certificats de travail
Entretiens en face-à-face de 2 heures environ, menés par 1 ou plusieurs consultants.
DECIDER


Livrables

Remise d’un rapport écrit circonstancié décrivant pour chaque candidat présenté en short-list : son parcours, ses compétences, ses leviers de management, ses affinités motivationnelles et ses dimensions psycho-comportementales, sa capacité à surprendre et à innover.
Outils / Moyens

Conseil au futur manager par un consultant senior

Vision croisée des consultants sur les candidats de la short-list

INTEGRER


Livrables

Formalisation d’un plan d’intégration (en option)

Un entretien de situation en-cours de période d’essai, point avec le manager.

Outils / Moyens

Aide à la négociation du préavis auprès du candidat

Accompagnement dans le changement matériel et moral.

     
 

ESPRIT RH s’imprègne des objectifs opérationnel du client et s’engage sur la qualité de ses recrutements. Une clause de « garantie de stabilité » est contractualisée.

ESPRIT RH adapte ses méthodes à vos besoins et peut réaliser :

Une interview du manager et de son ‘cahier des charges’
Une évaluation d’un candidat interne ou externe de votre choix, en organisant la passation des tests, la réalisation de l’entretien et vous assure la remise d’un rapport circonstancié sous 48 h.
Un audit-action de votre marketing RH pour vous aider à améliorer votre attractivité vis-à-vis de votre « marché » de recrutement.

 
Nos méthodes,
nos outils :
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